2010年3月31日 星期三

當3A公債不再零風險



圖片來源 : CNN

【英國金融時報/Gillian Tett
投資經理人在企管碩士課程學到的法則之一是,美國等債信評等3A級的國家借錢時會被視為「無風險」,而企業債券和其它借款則根據美國公債來計算利差。

但現在是不是該重新思考這個「無風險」標籤的時候了?如果看現在美國與英國利率市場的情況,就會得出「是」的答案。從有記憶以來,債券市場的利率交換利差(swap spread)就被理所當然地認為該是「正」的。其計算方法基本上是以倫敦銀行間拆放利率(Libor)市場借款的成本,減去政府發行債券的成本。

由於民間借錢成本受到信用和交易對手等因素影響,理論上Libor利率應高於主權債券的利率,而3A級中央政府應該是最安全的。但現在似乎發生了一些奇怪的事。

2008年雷曼兄弟倒閉後,金融市場陷於混亂,30年期利率交換利差變成負的。當時這沒有引起廣泛的注意,部份原因是30年期市場在美國不受重視。不過,上周備受注意、也影響最大的十年期利率交換利差也從正轉負;十年期美國公債殖利率飆向4%,超越十年期交換利率。


圖一 : 美國10年期公債殖利率走勢圖(彭博)


圖二 : 美國10年期利率交換利差,5年走勢圖(彭博)


圖三 : 美國30年期利率交換利差,5年走勢圖(彭博)


這可能只是短暫現象,畢竟交換市場並非總體經濟情況的完美指標,一些特殊的供需失調似乎會扭曲市場。

其中一個影響利差的因素是,投資人改變規避房貸利率風險的方法,因為聯準會即將停止買進抵押擔保證券(MBS)。另一因素是,越來越多退休基金利用交換合約來因應長期債務,而不動用資金買進債券,因為政府債券已因大規模發行,而失去稀少的價值。

另一方面,企業大舉發債造成大量實體以固定債務交換浮動曝險。更重要的是,市場盛傳一些銀行和避險基金近來遭到虧損,原因是誤判交換市場走向。如果這是真的,他們可能嘗試消減部位,進而加劇市場變動。

不過,目前的情況還有一個較為不祥的解釋:我們目賭的情況只是「煤礦坑裡的金絲雀」,預示了未政府債券市場的麻煩和投資人的驚慌。

回顧2007年夏季次級房貸市場即將崩垮時,預告災難到來的並非股票或信用市場,而是較不為人知的信用衍生性商品指數(例如次級房貸擔保證券指數ABX)和資產擔保商業票據(ABCP)的大幅波動。

這一次利率交換市場會不會是ABX的翻版?也許還不到時候。

儘管如此,利率交換利差的劇烈變化意味部份投資人越來越不安,也凸顯現在的市場並不「正常」。表面看來可能很平靜,但金融體系內部的小齒輪遭政府干預扭曲得影響,到現在卻幾乎不為人知。

除此之外,政府債務激增有可能導致各種投資假設全都失靈。一些交易商和避險基金可能已開始估算這個因素的成本。就像我前面說過的,利率交換利差的變動幾乎一定會造成某些損失,因為它並未被算進大部份交易模型裡。

故事不會到這裡就結束。如果我們正在進入一個政府債券不再自動被視為「無風險」的世界,那將是一個投資人很陌生的世界。

換句話說,在未來幾個月,投資人喊政治人物最好盯緊這隻利率交換「金絲雀」,尤其是(但不限於)在不斷擴大的美國公債世界。
(作者Gillian Tett是金融時報專欄作家/編譯吳國卿)



美公債殖利率攀升 葛林斯潘:此乃煤礦裡的金絲雀

【鉅亨網編譯許家華 綜合外電/2010/3/29】
美國聯準會 (Fed) 前任主席葛林斯潘 (Alan Gree nspan)表示,近來公債殖利率的升幅宛如「煤礦裡的金 絲雀」,透露出利率可能將進一步提升的訊息。

17世紀英國煤礦工將金絲雀放入礦井裡檢測內部空 氣品質,倘若嬌嫩脆弱的金絲雀窒息死亡,表示礦井裡 的空氣恐使人中毒,此時煤礦工人便會立刻撤離。

葛林斯潘接受《彭博電視》專訪時表示,較高的殖 利率反映出,投資者對於過往未曾見過的聯邦巨額債務 存有疑慮。

1987年至2006年擔任Fed主席的葛林斯潘表示,他 相當擔憂目前的財政狀況,認為長期利率上升恐使房市 復甦之路更為艱辛,且也會挫傷資本投資。

10年期公債殖利率為 3.85%,較前一交易日下降 3 個基點,但較前一周底上升 3.69%。

上周美國利差下滑至最低記錄,反映出投資者擔心 政府為不斷膨脹的財政赤字進行融資的能力。

10年期的利率交換 (ISR) 自 3 月 23 日以來首次 下跌至低於同天期的公債殖利率,上一個交易日利差甚 至低達負 10.19 個基點。

由於經濟衰退,政府稅收銳減,且進行大規模銀行 與車廠的紓困行動,以及推出7870 億美元的經濟刺激 方案,因此9月底將結束的全財年,美國預算赤字刷下 1.4 兆美元的記錄。

葛林斯潘表示:「我不喜歡美國政治,也不喜歡現 在發生的一切。」

他表示,過往歷史向來在「我們的聯邦債務和貸款 能力之間有很大的緩衝空間,但這空間逐漸縮小,放眼 未來,很難不去擔心。」

去年,葛林斯潘受訪時曾表示,消費稅很有可能呼 應逐漸擴大的預算赤字,今日他表示,由於未能削減支 出,造成差距產盛,此點可能不夠充分。

葛萊斯潘表示:「不管如何,我仍不信我們能僅靠 著增值稅,成功穩定長程的展望。」

中國經濟方面,葛林斯潘表示,中國經濟出現「巨 大泡沫」,但因為資料缺乏,難以預期經濟泡沫的後果 。

他表示:「上海和其他沿海省份的經濟泡沫巨大, 有一些內地省份也出現一樣的情形,切記,那些泡沫如 果自己爆裂並不是大災難,我們過去就曾出現網路泡沫 化,發生之後,經濟幾乎沒有變化。」

 

2010年3月29日 星期一

拉丁美洲僅有巴西值得投資嗎?



(圖片來源 : 維基百科) 巴西嘉年華



【貝萊德╱提供】

投資拉丁美洲並不等同投資巴西

截至2010年3月中,觀察拉丁美洲各國一年與三年的表現,漲幅最大的是哥倫比亞,而波動性最高的是祕魯。至2010年2月底,12個月以來,祕魯的單月表現最佳,在MSCI新興市場指數22國中,祕魯單月排名第一高達四次,為22國之冠。然而,最後結果並不是祕魯的漲幅最大。另外,根據IMF與摩根士丹利預估,2010年實質GDP成長率,包括巴西、墨西哥、智利,大約都為4%,所以,不是說投資拉丁美洲只侷限巴西就可以了。


為何貝萊德拉丁美洲基金加碼內需相關產業?

內需產業進可攻退可守

觀察過去五年拉丁美洲、新興市場原物料與新興市場能源的表現可發現,在過去商品上漲的時候,拉丁美洲股市也隨漲,但下跌的時候拉丁美洲股市反而跌幅較低。其最大的主因在於,拉丁美洲不只僅有原物料與能源,內需相關產業比重最大,超過五成,商品相關則佔約44.1%,所以投資拉丁美洲不僅只有投資商品這個主題而已。




看內需,除了巴西,還有哪裡?

除了巴西之外,別忘了還有墨西哥的消費性產業。墨西哥的僑民匯款為第二大外匯收入來源,僅次於出口,其中約51%花費於食物與房租。在MSCI墨西哥指數中,消費與電信就佔約60%; MSCI墨西哥指數中,41%為兩檔個股,分別為電信產業的America Movil 與必需消費產業的WalMex。

以WalMex為例,該公司為墨西哥國內最大的雇主,也是最大的零售消費業者。分店家數自2005年約600多家分店,於2010年成長到約1400多家。多角化的WalMex,經營餐廳、購物中心、超商、食品業、購物廣場、連鎖成衣。在2009年,墨西哥政府還同意WalMex成立自己的銀行,發行自己的信用卡。仔細想想,該企業的經營策略其實相當成功,因為除了有助於WalMex能夠了解自己客戶的消費習慣外,更能進一步以信用卡模式,借款給客戶進行消費。

雖然巴西佔貝萊德拉丁美洲基金佈局比重較高,但並不代表經理人就不重視墨西哥的投資機會,尤其是墨西哥的消費性產業方面。整體看來,投資在拉丁美洲重在機會,而不是只專注於巴西一個單一國家。




貝萊德拉丁美洲基金 - 全球規模最大的拉丁美洲基金

貝萊德拉丁美洲基金已成立14年,截至2010年2月底規模達67.7億美元,根據理柏資訊統計,是全球規模最大的拉丁美洲基金。貝萊德拉丁美洲基金因為基金投資管理團隊穩定,不但榮獲標準普爾基金AA的管理評等,此次更一舉獨得理柏拉丁美洲新興市場股票三年期、五年期以及十年期三大最佳基金獎項。




【Winzi 讀報】

在眾多拉美基金中,貝萊德拉丁美洲基金的表現確實相當優秀,2010年3月份Smart雜誌中的MorningStar基金Vision有進一步的報告。

相關報導 :

2010/01 國際商情雜誌 - Welmex

得獎不希奇,能漲抗跌才是真實力

抓對廝殺,試練才正要開始

全球首富與基金的關係

 

2010年3月26日 星期五

買基金 先要選對時機



圖片來源 : www.istockphoto.com


【經濟日報╱記者黃俊苔/台北報導】
金融海嘯衝擊,讓不少基金淨值被迫腰斬,許多基金都跌破當時發行價格。隨著市場轉佳,基金也努力求取收復失土。

根據最新數據,德銀遠東與德信投信,旗下各自有的七檔基金淨值,皆已在10元以上。

投信發行新基金,多數會以10元作為首次發行價格,不過,第一時間參與新基金發行的投資人,卻未必能受惠。

從比例來看,全數基金淨值皆在10元以上的僅有德銀遠東、德信與康和比聯投信(僅發行一檔基金);超過九成者,則有統一與兆豐投信。

金融海嘯前、2007年發行的基金,更是難以擺脫跌破淨值的命運,70檔基金中,至今仍有54檔基金仍在力爭上游中;2008年發行基金則有一半仍為負報酬;儘管2009年景氣大好,也有四分之一新基金未能幫投資人賺到錢,其中有六檔正是去年最火熱的中國、大中華基金。

基金業者表示,除對投資前景看好外,是否能夠投市場所好,或是補足公司產品線,以滿足投資人不同投資環境下的需求,都是發行新基金的考量所在。

國內投信3月共計發行七檔新基金,為2008年7月至今發行基金檔數最高的單月紀錄。不僅投信的廣告、活動大增,有的保管銀行也加入促銷,資金在基金間大舉搬移。不過,這樣大動員的結果,卻未必就能讓投資人滿足。

從目前國內投信將近有一半,旗下基金扣除遭清算的基金後,賺錢比例還不到七成來看,盲目跟著業者帶動的「投資趨勢」走,未必是好的投資選擇。較佳的作法是,投資人也應該如同基金業者「補足產品線」的思考方式,衡量自己資產配置中缺少什麼部位,再購入相關投資部位。

基金投資虧損,未必是操盤能力不佳,也有可能是因為進場時間不對,或是大環境變化難以掌握。投信業者表示,發行基金考量因素很多,前提自然是希望能夠幫投資人賺到錢,畢竟投資有獲利才是穩定資產管理規模的主因。不過,從產品設計、申請、核准、募資到真正進入市場,往往最佳的投資進場點早已錯過。
【2010/03/26 經濟日報】



【Winzi 讀報】

1. 基金風險不比股票低,買錯基金一樣會讓人慘賠不已。買基金除了要選對時機之外,最重要的還是要買對基金。而,什麼是對的基金 ? 就如上述,不可只單看基金的漲幅。參見 18條好漢漲一倍

2. 買基金不必喜新(新發行)厭舊,也不要全然相信高人氣的名牌基金,高人氣不全然等於高獲利或低風險。

3. 定期定額仍舊有風險,也不見得是最佳獲利模式。

4. 某些RR3的基金,其風險甚高於RR5者。

5. 天下無不勞而獲著,基金投資也是一門技術,多花些時間練「功夫」,才能降低風險提高獲利。


 

2010年3月25日 星期四

捉對廝殺,試練才正要開始!



圖片來源 : Google images


【Winzi 讀報】

去年領先的基金,在今年依舊能持續保持下去嗎?去年比衝勁,今年除了照樣要比衝勁之外,還要比抗跌!

捉對廝殺!一場精彩絕倫的耐力試練,已正式開打!


去年一直領先的霸菱東歐,在1/21之後被摩根富林明東歐超越了!


貝萊德世礦,在1/11之後,也被摩根富林明環球天然資源追趕上!


冠軍爭奪戰-緊貼貝萊德拉美的摩根富林明拉美


緊咬著施羅德拉美的富坦拉美


三人的纏鬥-霸菱全球新興市場、富坦新興國家、景順開發中市場


富坦印度超車摩根富林明印度


你累了嗎?天達環球能源


相關報導 : 得獎不希奇,能漲抗跌才是真實力

 

2010年3月21日 星期日

美基金業 醫療保健股淘金



圖片來源 : yourhealthyoutlook.com


【經濟日報╱編譯莊雅婷】
美國健保改革法案在國會引發激烈辯論,導致醫療保健類股近來連連受挫,但部分共同基金經理人正打算乘機收購被低估的股票,等待日後獲利。

Fred Alger財富管理公司旗下Alger康健基金投資長丹尼爾‧鍾指出,過去九個月期間,市場對健保改革法案的疑慮不斷升高,拖累醫療保健類股幾乎跌落空前谷底。

在Alger管理資金的投資配置中,醫療保健類股的比重占13%至16%。根據目前的經濟循環週期,操盤手應該減碼這類股,並加碼具成長力的景氣循環產業。不過,丹尼爾‧鍾並未調整原有的投資配置,因為他認為醫療類股後市展望樂觀,他說:「我們給這些股票符合大盤比重的評比,近期下跌只是市場反應過度。」

Alger康健基金持有最多輝瑞(Pfizer)的股票,丹尼爾‧鍾說,輝瑞現在的股價,幾乎跌到1993年相關類股遭健保改革提案重挫時的水準。他也持有美國社區醫療系統公司(CYH)的股票。

此外,丹尼爾‧鍾認為,醫院可望因健保法案通過而受惠。他說:「就算就診病患人數只是稍微增加,都有助於改善醫院獲利,因為至少醫院不會落入醫療費收不回來、最後向政府申請退款的窘境。」

Hartford價值基金投資組合經理人格蘭姆斯(Karen Grimes )也摩拳擦掌,尋找價值被市場低估25%、成長率高和可能配發股利的個股。該基金持有輝瑞和默克(Merck)等知名藥廠的股票。她表示,投資人認為這些大製藥商會受到健保改革衝擊,但此法案可能限制開立學名藥處方,對他們反而有利。

格蘭姆斯也認為醫療保險公司的股票估價具有吸引力,她說:「未來六個月期間如果有健保相關法案通過,市場氣氛一定不會像現在這麼悲觀。」該基金也持有CYH和矯正器材製造商Zimmer控股公司的股票。

百能(Putnam)全球健康護理基金經理人陳凱西指出,她挑選投資標的首重公司的基本面,不受健保改革立法這類大環境因素影響。但她認為,健保辯論帶來不確定性,已讓部分醫療保健類股的價值被低估。

她說:「投資人不知道健保法案對企業會有什麼衝擊,他們會等到一切塵埃落定後才開始分析情勢、尋找機會。法案表決後,股市應該會短暫上漲。」

該基金持有生技製藥公司Dendreon的股票。陳凱西表示,雖然外界仍質疑美國食品及藥物管理局(FDA)是否會核准該公司生產的前列腺癌疫苗Provenge,「但只要能上市,病患一定都會使用」。

全球健康護理基金也投資以色列學名藥大廠Teva製藥公司。陳凱西看好Teva的業務持續成長,舉例來說,輝瑞的暢銷膽固醇藥品立普妥(Lipitor)將在未來三到五年失去專利保護,屆時Teva將有權製造學名藥。她表示,世界各國都在努力降低醫療照護成本,最簡單的方式就是增加使用學名藥。
(取材自道瓊社/編譯莊雅婷)
【2010/03/21 經濟日報】



【Winzi 讀報】

生技、醫藥基金在台灣都是屬於冷門基金,因為在報紙、雜誌上幾乎見不到此類基金的廣告或報導,不過你知到嗎?在金融風暴中,就屬他最抗跌,只有-35%至-40%的跌幅,名列跌幅最小的股票型基金之首。必竟不管景氣好壞,身體健康還是要擺第一。

一份來自高盛投資銀行的報告-「健康買財富」,文中提到由於新興國家的經濟改善,相對的,對於醫療的需求與品質的提升都會增加,而有助於醫藥企業的獲利。因此可藉由投資相關的醫療商品獲得財富。

而從以下的績效比較圖中,可以發現,某些醫療基金的表現,確實還比一些高知名度的全球股票型基要來的優異。



 

2010年3月20日 星期六

Teva 併 Ratiopharm 氣走 輝瑞



Teva 在全球的業務據點 (圖片來源 : Teva)


【Winzi 讀報】

這是一則與生技醫療基金有關的消息,Teva 的業務區域幾乎已函蓋全世界, 就只剩澳洲未設有據點。

而 Teva 的股價表現也相當的優異,許多生技醫療基金都持有 Teva, 其中百達非專利醫藥基金2009/12月份對 Teva 的持股更高達 7.1%(2010/1月份降為6.8%),該基金的一年績效表現相當亮眼,至今漲幅達到 75%以上,遙遙領先各生技醫療基金。


TEVA 1990-2010年股價走勢 (圖片來源 : NASDAQ)


【經濟日報╱編譯莊雅婷/綜合外電】
以色列Teva製藥公司18日擊敗眾家對手,成功以50億美元收購德國學名藥廠Ratiopharm,使Teva躍居為歐洲學名藥龍頭,也讓輝瑞(Pfizer)瓜分該市場的計畫功敗垂成。

Teva早就是北美學名藥市場的佼佼者,但在歐洲市場的表現卻一直落後。如今Teva打敗輝瑞和冰島Actavis藥廠,吃下營收名列全球第四大學名藥廠的Ratiopharm後,在德國學名藥市場的排名將從第五上升到第二,同時也鞏固了在全球市場的領導地位。

據了解,此交易將在年底完成。兩家公司合併後,將組成年營收逾160億美元、擁有全球近四萬名員工的重量級藥廠。

對Teva而言,併購Ratiopharm的意義重大,因為德國是僅次於美國的全球第二大學名藥市場。Teva執行長雅奈(ShlomoYanai)說:「這樁交易和我們的長期策略不謀而合,歐洲市場是本公司重要的支柱和成長引擎。」他估計,德國學名藥市場的年產值高達88億美元。

這也是Teva繼2008年以74.6億美元收購美國巴爾製藥(Barr )以來,規模最大的併購案。Teva預期,吃下Ratiopharm後,未來三季內將有助於提振公司淨利和調整後的每股盈餘,並在三年內省下至少4億美元成本。

隨著藥品在美國等成熟市場的銷售減緩,愈來愈多知名製藥公司開始積極擴增旗下學名藥的種類,把觸角伸向全球市場。摩根大通分析師薛特說:「對輝瑞來說,競標Ratiopharm 顯示該公司的策略轉向;但Teva本來就在學名藥市場表現傑出,他們向來善於整合併購的事業。」

輝瑞在這次競標大戰中敗北,也凸顯該公司希望透過多角化經營,來解決暢銷藥品日漸萎縮與新藥研發屢屢受挫的窘境,正面臨嚴峻挑戰。消息人士透露,輝瑞原先出價41億美元,後來因拒絕跟進Teva的出價,才把Ratiopharm拱手讓人。

Teva一償強化歐洲市場地位的宿願後,也雄心萬丈調高營收目標,計劃2015年以前,使歐洲地區年營收從去年的33億美元增至92億美元。

展望長期,Teva預估年營收到2015年可望達到310億美元,其中約有50億美元來自併購收益。雅奈表示,Teva會持續進行併購,但並未透露其他細節。
【2010/03/20 經濟日報】




【Winzi 讀報】

以下報導轉載自 投資獨行客部落


Teva 公司首席執行官什洛莫-亞奈管理世界最大的仿製藥生產公司,
輝瑞要小心了(攝影:RACHEL PAPO)


廉價藥之王
2009/10/29

以色列的 Teva(讀音是 teh-vuh)是世界上最大的仿製藥生產商。由於這家公司能夠以更快的速度生產出遠遠多於競爭對手的仿製藥品,因此目前美國市場上的處方仿製藥物中有 22% 是該公司的產品。

Teva 公司今年的全球營業總額有望增長 27%,達到 140 億美元,而且它已經引起了投資者的注意。去年,公司的股價一度上漲了 13%,而與此同時標準普爾 500 股價卻下降了 25%。當地人在談到 Teva 時,自豪之情溢於言表;許多人稱之為“以色列的股票”。如果你在 1990 年投資 2 萬美元購買該公司的股票,如今這些股票價值 160 萬美元。

在耶路撒冷的山上有一家工廠,它一年可以生產 80 多億粒藥片。它的屋子裡擺放盛藥片的巨大金屬容器和製藥設備。管道穿過樓層,傾瀉而出的藥片像彩色的雨點一樣落入塑膠板條箱裡。工人們把藥片倒進瓶子,然後在瓶身處貼上叫不出名的標識。它們的名稱並不重要:這些仿製藥是暢銷的著名藥物的廉價仿製品,而 Teva Pharmaceutical Industries 公司(它是這家工廠的東家,此外它還擁有 37 家類似的工廠)正在蠶食大型製藥公司的市場。

這個國家對 Teva 公司的興趣,類似於美國對蘋果公司(Apple)的癡迷,當地媒體跟蹤報道其 CEO 什洛莫-亞奈(Shlomo Yanai)的一舉一動 [看看史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)就明白了]。亞奈現年 57 歲,曾經是以色列的將軍,很有魄力,去年他在一次投資者會議上大膽宣布,當時年產值還是 90 億美元的 Teva 公司到 2012 年將實現營業額 200 億美元,利潤率達到 20%。

此話一出,公司觀察家們目瞪口呆。截至目前,這家製藥商正一步步朝目標邁進,去年公司以 70 億美元的價格收購了新澤西州蒙特威爾市的仿製藥公司 Barr,這次收購行動在一定程度上有助於其目標的實現。從長期來看,分析人士預計公司未來五年的年利潤增長率可達 14%,而世界最大的 5 家製藥公司的利潤增長幾乎為零。由於 Teva 增長潛力巨大,公司的市值已經膨脹到 450 億美元,超過了百時美施貴寶公司(Bristol-Myers Squibb)或禮來公司(Eli Lilly)。

不過,隨公司的發展,它可能很難再現過去的輝煌業績。“華爾街最大的擔心是,Teva 何時成為仿製藥行業的輝瑞(Pfizer)?”Cowen & Co. 分析師肯-卡奇亞托裡(Ken Cacciatore)問道。“它什麼時候會變得過於龐大而無法再增長?”公司面臨的一個挑戰是:Teva 每年可從它自己研發的藥物—治療多發性硬化症的 Copaxone 上獲得 20 億美元收入。(Teva 是唯一一家擁有自己的知名藥物的仿製藥生產商。)可是,Copaxone 的專利將於 2014 年到期。公司正在研製一些新藥,並且希望它們能夠填補即將出現的空白,但公司的發展在很大程度上必須依賴仿製藥。

Teva 計劃向國際市場擴張,尤其是新興市場。在那裡,它面臨來自大型製藥公司的競爭,因為它們均在設法成立自己的仿製藥部門。“競爭的激烈程度遠遠超過從前。”亞奈說。“但我們能夠強化和放大手中所掌握的武器。”

如果說誰能以足夠強硬的手段壓制住 Teva 的競爭對手,那此人非亞奈莫屬。與所有以色列公民一樣,亞奈 18 歲參軍。起初,他想服完 3 年兵役就復員,但在 1973 年的“贖罪日戰爭”中受傷。當時,他正駕駛一輛坦克在埃及的領土上推進,一枚導彈擊中了坦克。襲擊過後,他是唯一的生還者,在醫院裡住了半年。他說,就是在那個時候,他決定留在部隊。

亞奈 45 歲升任以色列國防軍進階戰略指揮官,2000 年帶領以色列的安全代表團前往戴維營。他說,當時的以色列總理埃胡德-巴拉克(Ehud Barak)讓他利用休假參加哈佛商學院(Harvard Business School)的進階管理培訓課程,畢業後將提拔他為副總參謀長。可是,他從美國回來沒多久,巴拉克就把這個職務給了別人,於是亞奈選擇了退伍。

儘管缺乏商業經驗,但他還是說服了農用化學品公司 Makhteshim Agan 的董事長於 2003 年任命他為 CEO。“我先是決定從商。然後決定擔任管理角色。”亞奈平靜地說。Teva 公司董事長伊萊?赫爾維茨(Eli Hurvitz)因成功為公司股東創造財富被許多人視為以色列的比爾-蓋茨(Bill Gates),亞奈的戰略思考能力給他留下了深刻印象。

2006 年,赫爾維茨聘請亞奈擔任公司 CEO,儘管這位將軍沒有任何行業經驗。“他是沒幹過製藥業,也沒什麼經驗,可這又怎樣呢?”赫爾維茨說。“我覺得他很聰明,而且我會監督他的。”


仿製藥之父董事長赫爾維茨規劃了 Teva 快速增長的戰略

亞奈眼睛又黑又亮,很有震慴力,即使是身不大合身的實驗室外套、腳上套防護靴的時候也不例外。他的手上還有那次戰鬥受傷後留下的疤痕。當他大步走過 Teva 在耶路撒冷的廠房時,能一一說出掉進開口容器裡的、看上去像是 Tic Tac 糖的各種藥片的名字。Teva 公司成功的秘訣是什麼?它甚至在許多專利藥品的專利還未到期時就開始銷售它們的仿製品了。

Teva 公司是怎麼做到的呢?1984 年,美國國會通過了《海徹-維克斯曼法案》(Hatch-Waxman Act)。該法案規定,如果仿製藥生產商能夠證明某種藥物的專利無法強制實施,它們就可以開始生產仿製藥,而且還能獲得半年的獨家銷售權。

2004 年,Teva 公司提出申請,要求生產諾華公司(Novartis)治療高血壓的著名藥物 Lotrel,儘管該藥在美國的專利要到 2017 年才到期。Teva 認為,Lotrel 的專利“很明顯”—換言之,Lotrel 的配方原料已經出現在了公共領域—而且它自己產的 Lotrel 不會侵權。地方法院同意 Teva 的觀點,Teva 於 2007 年推出了自己的 Lotrel,並在半年內為公司獲得了估計約 3.3 億美元的營業額。

大型製藥商對 Teva 的做法很不滿。“舉一個(與仿製藥)類似的例子,如果你蓋了一座房子,並且在門上裝了鎖。過一段時間,誰能撬開這把鎖,誰就能合法使用你的房子。”曾在 Allergan 公司(Botox 的生產商)擔任律師的馬丁?沃埃特(Martin Voet)在他 2005 年的著作《仿製藥的挑戰》(The Generic Challenge)中寫道。一些大型製藥公司的高管聲稱,由於仿製藥搶佔了它們的獨佔權和利潤,它們發明新產品的能力被削弱了。對此,亞奈並不買賬。“專利期的長短與創新之間沒什麼聯繫。”他說。

據研究公司 IMS Health 的統計,未來三年裡,大約有價值 890 億美元的藥物的專利將要到期。Teva 正張開雙臂等待這一時刻的到來。公司的 135 名律師一直詳細查閱專利,從中尋找破綻,而且 Teva 公司目前已經向美國食品藥物監管局(FDA)提交了 197 份要求生產仿製藥的申請;Teva 對半數以上的專利提出了挑戰。而它的仿製藥的價格會比仿製對象低 5% 至 60%。

Teva 還盯上了製藥行業的另一個領域—生物製劑。這種基於蛋白質的療法可以治療癌症等疾病,而且一年的產值近 600 億美元。在美國,這個領域的仿製藥不多。儘管生物製劑很難仿製,但 Teva 等仿製藥生產商卻迫切希望生產出“生物仿製藥”,如雅培公司(Abbott)治療關節炎的 Humira 等。與傳統藥物不同的是,生物製劑仿製品在美國根本沒有合法銷售的渠道,儘管參議院正在研究這個問題。

Teva 並沒有坐等結果:公司已經開始在歐洲市場銷售這些藥物,而且還在擴大產能。“對我們來說,好消息是因為(生物仿製藥)對投資成本的要求非常高,因此與我們競爭的對手並不多。”Teva 公司研發部門負責人本-錫安-魏納(Ben-Zion Weiner)博士說。

這些競爭對手們已經開始相互攻擊了。瑞士製藥巨頭諾華最近贏得了在日本銷售輝瑞公司的 Genotropin 的生物仿製藥的權利,這是一種人造生長荷爾蒙,而默沙東公司(Merck)也宣布計劃,通過一個名為 BioVentures 的部門開發生物仿製藥。“Teva 將與豪門展開競爭。”桑福德-伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)分析師隆尼?蓋爾(Ronny Gal)說。

大型製藥公司也盯上了 Teva 的核心業務:傳統仿製藥市場。幾十年來,專利藥生產商一直稱 Teva 這樣的公司為二等公民,如今他們也希望加入這一行列。前不久,輝瑞說,它將擴大仿製藥產品種類。6 月,葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)宣布與印度仿製藥生產商 Dr. Reddy's 結為合作夥伴,在新興市場銷售廉價藥。

亞奈說,過去專利藥生產商一直在嘗試這一做法,但最終都賣掉了仿製藥部門。他並不相信它們能夠在利潤微薄且遊走於法律邊緣的行業中繁榮發展。“恕我直言,你不可能把一只波斯貓訓練成野貓。”他說。“這不僅僅是生產仿製藥的問題—你必須做到頭腦靈活、身手敏捷。而且如果有一天有人告訴你關掉爐灶、減去身上的肥肉,去過流浪的生活……”他的聲音越來越小,“你能想像得出成功的幾率嗎?”

亞奈顯得肆無忌憚,但他可能是正確的。輝瑞宣布進軍仿製藥領域的計劃之後,高盛公司(Goldman Sachs)分析師傑米?魯賓(Jami Rubin)隨即對公司提出了一個問題:“你是否要成為下一個 Teva?”

 

2010年3月19日 星期五

歐盟遲不伸援 希臘擬向IMF討救兵


希臘總理巴本德里歐希望下周歐盟峰會能同意提供該國備用貸款,
否則不排除向IMF求助。 (歐新社)


【經濟日報╱編譯廖玉玲/綜合外電】
希臘總理巴本德里歐18日向歐盟喊話,要求各國領袖在下周高峰會上同意提供備用貸款。華爾街日報報導,希臘官員揚言,如果一直等不到回應,可能於4月2日至4日間向國際貨幣基金(IMF)求援。

巴本德里歐在歐洲議會表示,希臘不排除任何選項,但仍然比較希望得到歐盟而非IMF的協助。他說,若能得到歐盟支持,能讓希臘更有餘裕推動改革。

他說,這項工具到位後,就足以讓市場停止投機炒作。目前希臘10年期公債殖利率比德國高3個百分點。

不過,華爾街日報引述希臘匿名官員說法報導,雅典當局鑒於本周歐盟財長會議並無具體結論,對下周的領袖高峰會也不抱太高期望,可能會在4月2日至4日復活節周末期間向IMF求救。

希臘財政部稍後出面駁斥此報導,但華爾街日報指出,希臘經濟、競爭力與海運部長卡蘇里17日告訴當地媒體,向IMF求援的機率是70%。

歐元區無法自行解決希臘問題的疑慮再起,歐元18日在紐約早盤持續走軟,兌美元匯價最低下跌0.7%至1.3648美元,兌日圓跌1.7%,報122.66日圓兌1歐元。雅典ASE綜合指數跌2.8%至2,031點。

歐盟遲遲無法提出具體方案,德國的態度是一大關鍵。與德國總理梅克爾同屬基民黨的議員麥斯特表示,如果希臘需要外援,就該向IMF伸手;除IMF,無人握有協助希臘重返資本市場的工具。沒有IMF參與就逕行援助希臘,「是非常大膽的實驗。」

德國總理梅克爾17日也公開呼籲,應考慮把倒債違約國逐出歐元區。她說歐元區應訂定一項協議,如果成員國一再違反預算和債務規定,則可開除之。許多觀察家認為,梅克爾這番話只是政治語言,無非是要轉移焦點,淡化德國在這場債務危機中的角色。要開除任何成員,需經27個會員國無異議通過。

歐盟去年底也曾表示,要開除歐元區任一成員國,依歐盟現行法律幾乎不可能,自願退出者可能也得退出歐盟。

但德國政府內部對該不該由IMF援助希臘也有歧見。德國財政部長蕭伯樂與歐洲央行(ECB)總裁特里謝和歐元集團主席容克爾等人的立場較一致。蕭伯樂17日接受周日世界報訪問時說,接受IMF協助相當於「承認歐元區無法解決自己的問題。」

容克爾說過,希臘問題需要IMF提供「技術性協助」,但不需IMF「帶頭」。特里謝也曾說,讓IMF介入並不妥當。
【2010/03/19 經濟日報】



IMF若出馬 歐元區短多長空

【經濟日報╱編譯/莊雅婷】
在德國反對下,希臘寄望歐盟提供金援的希望可能破滅。那麼,向國際貨幣基金(IMF)討救兵是否可行?

如果IMF出馬,短期內可替歐元區經濟體化解危機,但長遠來看,卻可能導致歐元區分崩離析。

希臘對於向IMF求援也是百般不情願,因為這麼做意味歐洲數十年來耗費龐大政治與金融成本所建構的金融機構,運作成效一敗塗地。事實上,德國才是解決問題的關鍵。

諷刺的是,雖然對希臘紓困迄今仍舉棋不定,但對歐元區經濟體卻是個好消息。市場信心不足導致歐元走貶,不僅對該區出口商及時提供一臂之力,也使歐洲央行的強硬立場放軟。

由IMF出手紓困會比急就章成立的歐洲貨幣基金(EMF)更有意義,畢竟前者擁有較多專才,干預行動較少政治味,也不會引發太多道德風險。

然而,向IMF搬救兵只能解燃眉之急,長期卻可能對歐元區造成不利影響。因為,問題的根源是歐元區的經濟結構和德國重視出口甚於內需,導致該區陷入通縮,並面臨薪資縮水、高失業率和生活水準下滑等窘境。

要紓解這些壓力,必須仰賴德國改革財政。

欲解決希臘和歐元區當前的危機,唯有德國重新平衡經濟,把成長動力轉向內需消費;或是希臘等國透過讓貨幣貶值和提高通膨來刺激經濟成長。如果是後者,那麼歐元實驗也將邁向終點。
(取材自道瓊社)
【2010/03/19 經濟日報】





德國財長蕭伯樂將提議設立歐盟的貨幣基金,以穩定歐元區經濟。
(歐新社)



德財長 提議設EMF

【經濟日報╱編譯吳柏賢/綜合外電】
德國財長蕭伯樂(Walfgang Schaeuble)6日接受周日世界報(Welt am Sonntag)專訪時表示,將儘速提案成立新的歐盟機構,以協助歐元區的穩定。

蕭伯樂說:「我們打算成立的機構,不會與國際貨幣基金會(IMF)相互競爭。為了歐元區的內部穩定,我們需要一個擁有IMF的經驗與類似執行權力的機構。我將在近期提出建議。」

希臘的預算赤字引發金融動盪,凸顯出歐元區缺乏單一財政部門,無法處理會員國債務違約,或強迫會員國刪減赤字以避免情勢失控。

蕭伯樂說:「歐元區致力於以自身力量解決問題。依我的觀點,接受IMF的財政援助前,歐元國家必須承認無力自行解決問題。」

蕭伯樂的提議呼應上個月成立歐盟貨幣基金會(EMF)的提議,該提議由德意志銀行首席經濟學家梅爾(Thomas Mayer )與布魯塞爾歐盟政策研究中心的葛羅斯(Daniel Gros)共同提出。

根據他們的提議,成員國可提出事先存放在EMF的金額,且若同意接受歐盟執委會與政府監督,採用「量身打造的調整方案」,則可超額提領。EMF也可發行新的EMF債券,交換投資人手中的違約債券,以避免金融秩序瓦解。

蕭伯樂說:「我支持歐盟與歐元區內的經濟政策應強化協調。」

他舉例說明,各國財長應公開且坦白地指出歐元區內各會員國的問題,並提出建議;任何會員國若競爭力受阻,歐盟執委會也應及早提出嚴正警告。

蕭伯樂說:「造成希臘債信危機的原因並非投機,但投機使問題更加嚴重,因此我們亟須與歐盟及20國集團的盟國合作,使信用違約交換(CDS)市場更透明、管理更為完善。」

他說:「我們不能允許歐元成為國際投機客的掌中玩物。禁止過度投機是德國的責任。具體的措施如同我數日前所宣布,立法禁止放空交易等。」
【2010/03/08 經濟日報】





德國財政部長蕭伯樂儘管半身不遂,最近三周更需在病床上辦公,
卻還能拋出「歐洲貨幣基金」這樣的重大議題。 (彭博資訊)


德國財長蕭伯樂 鐵血輪椅鬥士

【經濟日報╱編譯 陳家齊】
過去三周來,德國財政部長蕭伯樂(Wolfgang Schaeuble)一直都在病床上復元。20年前他在一次暗殺行動中遇襲身受重傷,造成下半身癱瘓,從此必須定期接受手術,以更換體內的醫療輔助器。

但這位臥病的部長,依舊掌管德國最大的部會,還丟出「歐洲貨幣基金」(EMF)的震撼彈,要求成立一個有錢又有權的歐元區貨幣穩定機構。無論在輪椅上還是病床上,這位梅克爾內閣中年紀最大的閣員,都繼續在全球舞台主宰議題。

曾與蕭伯樂一同擔任基督教民主黨國會議員的普魯格(Friedbert Pflueger)說,這是典型的蕭伯樂作風。他說,當其他人還在抱怨時,蕭伯樂總是已經擬好行動計畫了。

1942年出生的蕭伯樂在三兄弟中排行老二,兄弟全都成為法學博士。恪守法律原則的蕭伯樂以往擔任內政部長時鐵腕整頓治安,現在也對違反歐元條約、隱瞞赤字的希臘毫不假以辭色。

希臘債信危機恐怕毀滅得來不易的歐洲共同貨幣,蕭伯樂依舊公開說,德國對作弊的希臘政府「一分錢都不會給」。

硬漢作風也可能招致他遇剌的悲劇。1990年一名精神失常的槍手襲擊擔任內政部長的蕭伯樂,使他從此半身不遂。他在德國政壇上也愈發像是個獨行俠,朋友不多,卻和家庭建立更緊密的關係。

意志堅強的蕭伯樂在遇刺後三個月就帶著維生輔助器回到德國議場。他是柯爾推動東西德統一的首席談判代表,也是1991年促成德國從波昂遷都回柏林的關鍵人物。

梅克爾與蕭伯樂是既緊張又合作的政治關係。

1998年,蕭伯樂效忠的柯爾被爆出收受不明來源的政治獻金。當時擔任基民黨秘書長的梅克爾發動黨內政變,把柯爾與蕭伯樂一同拉下台來。

然而在四個月前,在大選大獲全勝的梅克爾卻意外提名他擔任德國財長,收拾二戰戰後最嚴重的經濟危機。

蕭伯樂看似很樂於接下這個重任。

熟識他的人說,蕭伯樂已經放棄擔任德國總理的希望,卻也使他更能放手推動大膽、實質性的政治議題。

蕭伯樂當年力促德國統一,也從柯爾繼承到泛歐整合的信念。1991年,蕭伯樂在敦促國會還都柏林時強調,把首都遷回到當年鐵幕阻隔的柏林,也代表德國帶頭修補曾遭鐵幕撕裂的東西歐關係。他說:「柏林的抉擇也是全歐洲的抉擇。」現場爆起如雷掌聲。

現在,歐洲貨幣基金的抉擇以及處理希臘危機,可能也將決定歐洲整合的命運。無論在輪椅上還是病床上,蕭伯樂在兩個關鍵時刻都擔任要角,沒有缺席。
(取材自金融時報)
【2010/03/15 經濟日報】

2010年3月18日 星期四

得獎不希奇,能漲抗跌才是真實力



圖片來源 : Google images


【Winzi 讀報】

在這一年來的馬拉松耐力賽中,最近你是否也已察覺到有些原本領先的基金,在經歷去年十月至今的這一段上下震盪的考驗下,已漸露疲態?而之前稍為落後的某些基金的表現確仍衝勁十足!

例如在「最會吸金的基金」這篇報導中的霸菱全球新興市場基金,相對於安本環球新興市場基金、貝萊德新興市場基金,自一月回檔後,最近的反彈就顯得力有未逮;同樣的,之前表現一直是衝勁十足的霸菱東歐基金,在這一次的試鍊中也敗陣下來,眼看就快要被一直緊追在後的貝萊德新興歐洲給追上了。

在拉美方面,富蘭克林坦伯頓拉丁美洲基金與貝萊德拉丁美洲基金的差距也越來越大,一年期的績效已落後將近-20%。

另外在天然資原與能源基金方面,摩根富林明環球天然資源硬是遙遙領先霸菱環球資源高達40%。而原本領先的天達環球能源其後勁確輸給了施羅德環球能源。

那麼,這些「暫時」退居其後的基金,究竟是否在保留實力,準備伺機重返光榮,亦或從此敗退下來,就請大家拭目以待了!

 

2010年3月17日 星期三

美聯儲月底將結束房地產救市措施



圖片來源 : Google images


【華爾街日報/2010/3/17】
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve, 簡稱美聯儲)週二稱﹐將結束規模為1.25萬億美元的抵押貸款支持證券購買計劃﹐從而促使經濟在政府支撐舉措減少的情況下繼續復甦。抵押貸款支持證券購買計劃是美聯儲為支撐經濟採取的數項主要措施之一。

儘管美聯儲官員在最新政策會議聲明中表示﹐美聯儲至少仍需幾個月時間才會隨著經濟增長勢頭增強而上調短期利率﹐但美聯儲表示﹐經濟正在持續復甦。

美聯儲稱﹐將按原計劃到3月底結束抵押貸款支持證券購買計劃﹔許多經濟學家認為這項計劃是防止經濟再度陷入大蕭條(Great Depression)的關鍵舉措。

分析師一直擔心美聯儲終止購買抵押貸款支持證券將導致抵押貸款利率上漲。但在數月來廣泛宣傳該項目將終止的情況下﹐仍未發生這樣的情形。據HSH Associates提供的數據﹐30年期抵押貸款利率從年初美聯儲開始減少每週購買量時的5.28%下滑至5.05%左右。

美聯儲也已經減少了緊急貸款項目﹐該行週二表示﹐剩下的唯一一個類似項目定期資產支持證券貸款工具(Term Asset-Backed Securities Loan Facility)將於6月結束。

美國聯邦公開市場委員會(Federal Open Market Committee, 簡稱FOMC)在聲明中稱﹐FOMC將繼續監控經濟前景和金融態勢﹐並將在必要時利用政策工具促進經濟復甦和物價穩定﹐這表明如果經濟復甦開始減緩﹐它將做好恢復購買計劃的準備。

隨著抵押貸款購買計劃的結束﹐未來數週美聯儲的注意力將轉向意義重大的利率決定上。如果美聯儲加息時間過早或加息幅度太大﹐則會破壞經濟復甦﹐但若等待時間太久﹐則將引發通貨膨脹。美聯儲在政策聲明中保留了使用了一年的措辭﹐即短期利率仍將在“較長時期內”維持在“超低水平”﹐這意味著低利率至少還將維持數月時間。

美聯儲官員已經開始討論如何以及何時改變上述措辭﹐以便向市場發出即將加息的信號。由於擔憂低利率可能引發通貨膨脹﹐堪薩斯城聯邦儲備銀行行長Thomas Hoenig再度成為唯一一位反對者﹐和1月份會議一樣﹐他仍要求刪除“較長時間”的措辭。

但由於多項通貨膨脹指標仍較低﹐而且失業率仍處在9.7%的高位﹐許多官員不願意取消這一關鍵措辭﹐以免讓市場不安。



【Winzi 讀報】

美國聯邦儲備委員會從去年9月即一直觀察等待,11月...1月...至今,經濟已漸趨好轉,當然要開始收回一些銀根,免得錢滿為患。要留意了!

 

2010年3月15日 星期一

2010年 理柏 台灣基金獎 - 得獎名單



圖片來源 : 理柏

2010年 理柏 台灣基金獎 - 得獎名單 (請點按上圖)



【Winzi 讀報】

精選 2010年 Lipper 台灣基金獎


台灣中小型基金(3/5年期)- 永豐中小基金

南韓股票基金(3/5/10年期)- JF南韓基金

泰國股票基金(3/5年期)- JF泰國基金

歐洲新興市場股票基金(3/5/10年期)- 霸菱東歐基金

拉丁美洲新興市場股票基金(3/5/10年期)- 貝萊德拉丁美洲基金

天然資源股票基金(5年期)- 貝萊德世界礦業基金

能源基金(3年期)- 施羅德環球能源基金

環球美元平衡混合基金(3/5/10年期)- 貝萊德環球資產配置基金

美元債券(10年期)- 聯博美國收益債券基金

環球高息債券基金(3/5年期)- 聯博全球高收益債券基金

全球債券基金(3/5/10年期)- 富蘭克林坦伯頓全球債券基金


 

2010年3月12日 星期五

全球首富與基金的關係



America Movil 在中南美洲的營運區域
圖片來源 : America Movil 網站


【Winzi 讀報】

America Movil 是拉丁美洲第一大通訊公司,很多基金都持有 America Movil 的股票,例如拉丁美洲基金,全球新興市場基金,所以你若有投資拉美/全球新興市場基金,就應該認識一下這位幫你賺錢的全球首富。




圖片來源 : 維基百科


史林姆金手指一揮,賠錢貨變聚寶盆

【經濟日報╱編譯/莊雅婷】
墨西哥電信大亨史林姆(Carlos Slim)今年榮登富比世雜誌評選的全球首富寶座。但他的生活簡樸,40年多年來仍住在同一棟老房子、開老舊的賓士車,作風和一般富豪名流大相逕庭。

史林姆很早就展現過人的商業頭腦,10歲時曾靠著向家人兜售飲料和零食,把荷包賺得滿滿。青少年時期學會透過計帳來理財,並從購買政府發行的儲蓄債券學到複利的觀念。

經過逾半世紀,現年70歲的史林姆已累積535億美元的財富,企業版圖涵蓋墨西哥知名百貨公司、墨西哥最大電信商(America Movil)、飯店、石油探勘公司、建築公司和Inbursa銀行等;在海外則持有沙克斯百貨(Saks)和紐約時報等知名公司股權。

史林姆最為人熟知的是點石成金的本事,他擅長收購困頓公司,再將它們改造成搖錢樹。

他在商場上最關鍵的一戰是在1990年,他和合夥人投資17億美元收購岌岌可危的墨西哥國營電信公司Telmex。為了改善公司獲利,他把Telmex旗下的行動電話部門美洲無線通訊公司 America Movil 分割出去,並積極利用併購擴張該公司規模,使 America Movil 躍居為全球第四大無線通訊營運商。

史林姆的賺錢哲學很簡單,他曾說:「財富就像一座果園,你只需努力讓它成長,不斷投資讓它變得更高壯,或讓它的觸角深入其他領域。」

雖然坐擁龐大財富,但史林姆多年來一直維持儉約的生活。他在同一棟房子住了40年,以老舊賓士車代步,名下並無私人飛機和豪華遊艇等奢侈品。

史林姆樸實無華的作風和危機入市的投資作風,承襲自父親哈達德。哈達德是1900年代初期移民到墨西哥的黎巴嫩人,起初在當地經營雜貨店,並在墨西哥革命期間以低價收購房地產。

史林姆說:「我們知道危機只是一時,沒有持續100年的災難。當引發價格修正的危機出現,市場會過度反應,東西的價值就會被低估。」

史林姆現在已退居幕後,把事業交給三個兒子和事業夥伴,自己則投入協助解決拉丁美洲的貧窮、失學和醫療貧乏等問題,並推廣貧民體育運動。不過,他從未效法蓋茲或巴菲特捐款給慈善機構。

他說,生意人藉投資創造就業和財富以帶來更多貢獻,「而非靠扮演聖誕老人」。(取材自路透)



America Movil 股價走勢圖 圖片來源 : terra

擠下蓋茲 墨西哥史林姆成首富

【Matthew Miller 和 Luisa Kroll】
卡洛斯‧史林姆‧埃盧 (Carlo Slim Helu) 成為富比世全球超級富豪榜的第一名。隨著全球經濟復甦,創紀錄的164位身家至少10億美元的富豪重返榜單。

全球首富連續第三年易主。由於其持有的不同電信股份的股價飆升,包括行動通信服務龍頭 America Movil,墨西哥富豪卡洛斯‧史林姆‧埃盧擊敗美國富豪比爾‧蓋茲 (Bill Gates) 和華倫‧巴菲特 (Warren Buffett) 成為全球首富,並且榮登2010年富比世全球超級富豪榜首位。

史林姆的財富增加到約535億美元,在12個月內提高了185億美元。史林姆在 America Movil 擁有價值230億美元的股權,而該公司的股價一年內提升了35%。這筆巨額財富使他超過了微軟 (Microsoft) 聯合創始人比爾-蓋茲。在過去的15年裏,比爾-蓋茲榮獲14次世界首富頭銜。

蓋茲目前以530億美元的身家名列全球富豪榜第二位。由於微軟股價在12個月內提升了50%,他的身家較上年增加了130億美元。蓋茲的私人投資企業 Cascade (CAE-新聞-人物)的股票也和大市一樣有所上漲。

由於波克夏 (Berkshire Hathaway) 的股價上漲,巴菲特的身家上升了100億美元至470億美元。他名列第三。

這位奧馬哈先知精明地在2008年市場崩盤時對 Goldman Sachs 和 General Electric 分別投資了50億美元和30億美元。他近期還投資了260億美元收購鐵路龍頭 Burlington Northern Santa Fe。

在他的年度致股東信中,巴菲特寫道:「過去兩年的市場混亂時期,我們已經投入了巨額投資。當天上掉金子時,要拿桶而不是套管去接。」

許多富豪也是這樣。去年的財富頹敗景象已經變得欣欣向榮。全球大部分富豪的財富在過去一年裏大幅上升。

今年全球超級富豪的平均資產淨值達35億美元,在12個月內提高了5億美元。全球共有1011位身家至少10億美元的超級富豪,上年為793位,但仍少於2008年創記錄的1125位元。去年的上榜超級富豪中,只有12%的富豪的身家縮水。

美國超級富豪仍然佔據了榜單的大部分席位,但比例有所下降。美國超級富豪佔全球超級富豪的40%,低於上年的45%。

美國富豪佔全球富豪3.6萬億美元資產淨值的38%,低於上年的44%。

上榜的97位新成員中,只有16%來自美國。相反,亞洲富豪佔了大多數新進成員席位。由於幾個大規模的新股發行以及股市上漲,該地區新增了104位超級富豪,只比歐洲少了14位。

超級富豪新成員包括美國的 Isaac Perlmutter,他在去年12月以40億美元的價格將 Marvel Entertainment 售予 Disney 。這家蜘蛛俠製作公司的掌門人在這項交易中獲得近9億美元現金和2000萬股迪士尼股票。

新上榜成員還包括來自中國的27位超級富豪,包括李書福,他的吉利汽車於去年12月宣佈計畫從福特手中收購瑞典品牌 Volvo。這項交易有望在2010年3月結束。

芬蘭和巴基斯坦也分別誕生了首位超級富豪。

中國(包括香港)首次成為擁有美國地區以外最多超級富豪的國家,共89位。

俄國擁有62位超級富豪,包括28位重返榜單者,這28位富豪因去年的商品價格大跌,無緣去年的榜單。今年重返榜單的總人數為164。

十一個國家的超級富豪人數較上年增加了至少一倍,包括中國、印度、土耳其和南韓。

去年入榜的30位富豪跌出榜單之外。無緣榜單的富豪包括:冰島的 Thor Bjorgolfsson、俄國的 Boris Berezovsky 和沙烏地阿拉伯的 Maan Al-Sanea。

去年上榜富豪中有13位成員已經去世。去世富豪包括:房地產開發大亨 Melvin Simon 和玻璃業大亨 William Davidson。
【富比世/2010/03/11】


 

2010年3月11日 星期四

礦業基金與綠能的關係



圖片來源 : Google maps


【Winzi 讀報】

與綠能有異曲同工之妙的礦業基金

貝萊德環球資產配置基金經理人施達文曾說過:『我們購買的都是中國概念股,是透過買中國的「鄰居」來賺中國財』。

同理,在「綠能」的未來,電動車已成必然的趨勢,而電動車所需的材料,金、銀、銅、鐵、再加上鋰電池的鋰礦;那麼與其直接投資「綠能基金」,不如透過投資礦業基金來賺綠能之財。而且還更能分散風險,因為礦產可說是工業之母。

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這「鋰」有錢景…全球礦商搶挖

【經濟日報╱編譯吳柏賢/綜合外電】
紐約時報9日報導,鋰金屬作為混和動力車與電動車的關鍵材料而日漸受到重視,全球礦商已為新的鋰金屬礦源展開激烈爭奪。

為豐田汽車供應原料的子公司豐田通商,日前宣布將與澳州礦商Orocobre成立合資公司,在阿根廷投資1億美元開發鋰礦。在此之前,協助福特汽車研發電動車的加拿大汽車零件商Magna國際公司宣布,將投資加國某小型鋰礦商1,000萬美元。

除這兩項交易外,自去年以來多家業者陸續宣布了一連串與鋰有關的投資與開發案,反映企業急欲確保未來鋰金屬的供應。

目前約60家礦商在阿根廷、塞爾維亞與美國內華達州研究開發的可行性,未來數年可能將斥資逾10億美元。同時,礦商也在中國、芬蘭、墨西哥與加拿大等國提出數十件小型開發案。

目前,全球最大的四家鋰礦商都表示,有意擴展長期營運計畫,以滿足未來的需求。

玻利維亞的鋰礦儲藏量占全球近半,該國左派政府正興建試驗性的鋰工廠,並鑽洞探勘。但玻利維亞地處偏遠,政策反覆,經常敵視外資,促使外資將興趣轉向阿根廷、智利、澳州與美國等國。

鋰金屬在各種產業的應用日益普遍,其中約有四分之一的總產量用於各種產品的電力儲存,如手機、筆記型電腦與數位相機等。一旦電動車普及,這個比例將急遽增加。相較於其他種類電池,鋰離電池承載電力較多、重量較輕,且電力流失速度較慢,因而受電動車與混和動力車的青睞。

鋰金屬主要是以兩種方式取得,一是透過開採與提煉,這種方式較為昂貴;另一則較經濟而重要,是透過含鋰鹽水的蒸發而得,多存於南美洲與中國西部高原地區的鹽灘中。

從舊電池中回收鋰金屬也可能成為重要來源,可減少原生鋰金屬需求。目前鋰電池中可回收鋰金屬比率最高達50%。

投資顧問公司拜倫資本市場在近期報告中預估,2014年鋰金屬的需求將較2009年增加40%。瑞士信貸銀行最近的報告也預估,2009年至2020年間,鋰金屬需求的年成長率為10.3%;該報告的共同撰寫人麥努提說:「若將時間拉得更遠,仍可能有相近的成長率。這將是個龐大的產業。」
【2010/03/11 經濟日報】




玻利維亞的鋰礦儲量,占世界總量的一半,主要蘊藏在烏尤尼鹽湖。
各跨國集團無不覬覦,圖為各國的國旗插在烏尤尼鹽湖,準備開發。
(路透)


鋰礦資源爭奪戰開始

【摘錄自 聯合學院 好讀周報
南美洲窮國玻利維亞,有個致富夢即將實現。 據估計,玻利維亞的鋰礦儲量,占世界總量的一半。而鋰礦主要蘊藏在該國著名的烏尤尼鹽湖。

安地斯山鹽湖潔白炫目

這個世界上面積最大的鹽湖,位於3,700公尺的安地斯山高原,東西長約250公里,南北寬約100公里,面積達10,582平方公里,平坦如鏡,潔白得令人目眩。在這裡,即使是在隆冬季節,白天也非常熱,夜晚氣溫降到攝氏零度以下。從印加帝國時期至今,人類幾乎沒在這裡留下任何足跡。

世界最大鋰礦取代石油

近幾十年來,鹽湖一直吸引著國際背包客,坐汽車、火車和四輪驅動的越野車,顛簸幾個小時,來這片廣闊無垠的地區探險。現在,走上這個艱苦旅程的,變成礦產和化學公司的工程師和商人。

吸引商人的,是沉積在水面下幾公尺深的結晶鹽和淤泥。鹽湖中儲藏的天然鹵水,就是世界最大的鋰礦。多少年來,鋰一直用於製造陶瓷和抗憂鬱藥物,現在人們要的是石油的替代品。

由於石油日漸耗竭,加上汽車廢氣汙染空氣,全球對電動汽車的需求愈來愈大,鋰電池已成研發重點,鋰礦成為汽車大國的競爭目標。電動汽車需要能迅速、大量發電的電池,傳統電池無法達到這種效能;非常輕的鋰,將是引發汽車工業革命的新材料。

玻國貧窮農民準備轉行

貧窮的玻利維亞農民躍躍欲試,準備轉行了。一位養雞的卡斯特羅先生,正在修建一座實驗工廠,準備學習從鹽湖裡提煉鋰。

新鋰礦爭奪戰總統加入

在2006年大選中,玻利維亞選出了史上首位印第安人總統,這位留著另類披頭髮型的總統宣布,新發現的巨大財富鋰礦,不應被外國跨國公司掠奪,而應該由國家開發,使玻利維亞受益。
但開發鋰礦需要資金和技術,得從國外引進,玻利維亞是否真能成為「鋰礦工業的阿拉伯國家」,恐怕還有很遠的路要走。


 

2010年3月9日 星期二

投資之路 多聽多看多想


【經濟日報╱小媽】

小媽看投資理財網站,或是討論區,很愛看別人的針鋒相對,特別是在自己的網站,看到來踢館的問題,常是又愛又恨。

這一陣子因為歐元「殺很大」,有網友提問,光是匯差就掉了一成,要不要出掉或轉換成美元計價的基金?

以小媽這幾年來的經驗,若是有幾個這麼問的時候,匯價應該跌到差不多的低檔了,更何況目前有也國外政府在針對放空歐元的基金投資大戶做深入調查,看來歐元的黎明快出現了;可是前幾天看到一篇聯合理財網一篇「投資歐元計價基金 快閃」的報導,小媽也難得參上一腳。

開第一槍的網友說,「投資的損益取決於投資的資產成分與內容,與計價幣別無關。」

小媽之前買賣定期定額基金時,因贖回時匯差較大,還覺得多賺2%在高興呢,沒想到這問題還沒這麼簡單。如同第四位網友說的,若是投資貴金屬的歐元計價基金,當歐元貶值時,以歐元計價基金的淨值反而是上升的,因此獲利與否的重點在於:基金投資的是什麼,而不是匯率。

這件事讓小媽有個想法,討論區的唇槍舌劍,很多並非隨意耍耍。檯面上諸如小媽的部落客,雖是有些許投資理財觀念或親切度,才得以獲得人氣支撐,但不表示就比檯面下潛水的部落客們認知更多。

有的財經知識真的深不可測,小媽遇過幾次超有深度的問題,有的言詞犀利,一看就像來踢館的。當下面對這種不對盤的,心裡難免會嘔,可是回過頭想想,別人提的問題我不會回答,那表示自己還有待加強,對方是給自己一個再學習的機會,也因為這樣,所以才更努力找答案回應,無形中也強化自己的理財實力。

理財和投資基金其實有很多關鍵,但最大的關鍵還是在投資者的個性。投資者可回想自己的消費態度,以女性而言,有的會精算各大百貨公司周年慶的特賣訊息,有的專注跳樓大拍賣的情報。像這類投資者,就很適合把這份研究精神用在投資理財上;買前多看、多比較,遇到基金淨值三折起時適時逢低搶進,發揮個人特質,投資路上也會加分。

或者找和自己個性互補的,例如愛衝鋒陷陣的投資客,就要有找會煞車的;容易躊躇不前,該找會當機立斷的。不過,這中間會產生的投資想法落差,建議多各自表述,多聽不同意見和想法,才能找出之間的平衡點。

不管如何,你可以先自我評量,自己的投資方式是否和小媽觀察到的投資行為類似:一、下很大,例如一出手都好幾十萬或上百萬元,或是只會單筆投入不會定期定額;二、買很多,這類投資人往往很怕沒買齊,可是,能賺的,三、五檔就夠了;三、明知道卻是做不到,像是該停利或停損不甘願也不放手;四.認為新歡勝舊愛,總是趕流行。

什麼投資態度最關鍵呢?分享小媽的投資心法:一、財富=對的基金+時間累積,二、波動大代表風險高,但風險高不代表報酬高,三、勿入危市,但偶爾要會危機入市,四、只要曾經擁有,不必天長地久,適時停利停損是必要的,五、了解自己的投資屬性及風險承受度;妥善規劃自己的投資額度及長度,有多少資金做多少的規畫,才不會讓彈盡援絕後只能飲恨出場。



【Winzi 讀報】

1. 歐元在1.35附近也許會有反彈,但比較強的支撐會在1.3至1.25。
2. 文中說:「二、波動大代表風險高,但風險高不代表報酬高」,這一點不完正確,反之,波動小就代表風險小嗎?也未必!看看下表再想一想就可以瞭解了。

截算至2010/03/09 的4檔基金5年期績效比較表

 

2010年3月4日 星期四

希臘公債CDS下跌



圖片來源 : 經濟合作發展組織


【Winzi 讀報】

做空西臘得逞機會大嗎?此一時,彼一時,要扳倒歐元談何容易!
一些不明內幕也想參一腳欲藉做空希臘CDS海撈一筆的投資者,這下應會慌了起來...

相關報導

2010/03/03 華爾街日報:做空希臘得逞機會不大
2010/02/24 鄭若麟:希臘危機,一個令人毛骨悚然的幕後金融故事



【經濟日報╱記者李娟萍/即時報導】
希臘政府昨天提出新赤字縮減計劃,市場預期希臘進一步縮減赤字,有助平息主權債券市場近期的動盪,希臘公債CDS昨天跌至七周低點。

根據CMA DataVision資料顯示,希臘公債違約交割率(CDS)連續第四天下跌,現跌至309.5,為1月12日以來最低。


救財政希臘大砍66億美元赤字

【編譯莊雅婷/綜合外電】
希臘政府3日提出規模48億歐元(66億美元)的削減赤字方案,展現當局解決財務困境的強烈決心。歐元受此利多激勵,兌美元匯價上漲0.6%,希臘公債和德國公債利差也縮小至2月中以來最低水準。

希臘公民保護部副部長武亞斯(Spyros Vougias)在內閣會議後表示,新的撙節措施包括減少公共支出,並藉由調高香菸和酒類等商品的銷售稅,達到減輕政府債務負擔的目的。政府估計,增稅今年將為國庫帶來40億歐元進帳。

同時,政府也準備把公務人員的三項假期獎金大砍30%。對此工會已警告不排除再發起抗爭活動。

希臘總理巴本德里歐說,下這些決定很「困難」,但卻是攸關國家的存亡和經濟發展的必要手段。內閣官員並透露,如果希臘無法取得其他國家和歐盟的必要援助,巴本德里歐考慮向國際貨幣基金(IMF)討救兵。希臘追加提出削減赤字方案,讓市場暫時吃了一顆定心丸。歐元兌美元匯價3日應聲上漲0.55%至1.3664美元。希臘10年期公債和德國公債的利差也縮小20個基點至291個基點,為2月11日以來最小。

巴本德里歐為了爭取歐盟的援助,不惜提出更大規模的削減支出計畫,但這也可能引發國內更大反彈聲浪。他本周末將分別會晤德國總理梅克爾與法國總統沙克吉,商討如何解決希臘的財政危機。

據了解,新節約方案的規模相當於GDP的2%,措施包括把增值稅調高兩個百分點至21%、提高燃油和菸酒的稅率、將公務人員聖誕節、復活節和暑假的假期獎金砍掉三成,並減少特殊福利金,希望藉此讓政府縮減24億歐元的開支。

益華證券公司(Evolution)信用研究部門主管詹金斯表示,希臘政府今天發布的聲明,讓其他歐盟國家有較多政治資本馳援希臘,「他們能告訴國內納稅人,希臘已遵照歐盟指示進一步削減赤字」。

這是希臘提出的第二套節約方案。該國1月15日已向歐盟提交一份削減赤字計畫,打算今年把赤字占國內生產毛額(GDP)的比重,從12.7%降至8.7%。新方案3日已轉交國會,訂5日進行表決。
【2010-03-04/經濟日報/A5版/國際焦點】

 

2010年3月2日 星期二

2010年2月份世界各國 PMI



圖片來源 : markit


歐洲製造業景氣 狂踩油門

【經濟日報╱編譯吳國卿/綜合外電】
最新數據顯示,美國2月製造業景氣連續第七個月擴張,主要歸功於工廠補充庫存,但力道略為減緩;歐元區製造業則強勁回升,攀至30個月來最高水準,受惠於出口增加和補充庫存,但各國回升速度十分懸殊。

1日公布的美國供給管理協會(ISM)製造業指數跌至56.5,低於1月的58.4,也不如彭博資訊調查經濟學家預期的57.9 。指數超過50代表景氣處於擴張,這是美國製造業連續第七個月擴張;製造業占美國經濟約12%。

隨著全球需求升溫,美國的工廠紛紛增加生產以補充庫存;製造業景氣回升可望提振就業成長,進而推動消費者增加支出。

大和證券美國公司首席經濟學家莫蘭說:「製造業是目前美國經濟最強的一環,主要受惠於庫存調整,我們必須觀察其他部門也轉強才能確定經濟復甦能持續穩定。」

ISM的生產指數跌至58.4%,低於1月的66.2%;新訂單指數跌至59.5,低於1月的65.9。就業指數則升至56.1,高於1月的53.3,也是2005年1月以來最高水準。

在歐元區,Markit Economics調查約3,000家民間公司編纂的2月歐元區製造業採購經理人指數(PMI)升至54.2,高於1月的52.4,為2007年8月以來最高水準。經濟學家原本預估2月PMI只有54.1。

2月的數字顯示德國製造業生產出現三年多來最強勁的成長,但義大利和法國的擴張速度卻呈現減緩,西班牙、愛爾蘭和希臘的製造業仍然萎縮。

Markit首席經濟學家威廉森說,2月的調查顯示去年底疲弱的工業生產只是暫時頓挫,「第一季可望出現2007年第二季以來最強勁的製造業成長,而驅動成長加速的力量來自歐元貶值推升出口,以及國內顧客補充貨品庫存」。
【2010/03/02 經濟日報】




【Winzi 讀報】

從以下的附圖中可看出台灣2月份製造業PMI值為62.5是所有國家中表現最強勁者,顯示台灣製造業仍大幅的成長。而金磚四國的PMI強弱排行,分別是巴西、 中國、印度、俄羅斯。

歐元區以德國、法國表現最佳。美國則稍有回緩。至於西臘的PMI仍是持續萎縮不振掉落至44.2,確實令人擔憂。











 

2010年3月1日 星期一

3D電視到底傷不傷眼睛?廠商沒空理



圖片來源 : www.hardwaresphere.com


【EE Times╱2010.03.01】
不少人類感知專家對目前市場正夯的3D電視表達憂慮,因為該產品可能導致眼睛疲勞等相關的健康問題;產業團體雖主動開始探討此一議題,但由於供應商們急於將產品送出門,他們根本還沒開始贊助相關的大型研究案。

美國加州大學柏克萊分校驗光與視力科學教授Martin Banks指出,立體3D電影與電視可能產生至少7種不同的感知問題。在2月稍早的一場演說中,他曾對消費者團體與好萊塢技術人員談過一些最嚴重的疑慮,並受邀再度擔任一日課程的講師。

Bank在多方接觸產業界人士之後表示:「他們看來很關心這個議題,也感覺是想要解決這些問題;他們了解,如果讓消費者有任何不愉快的體驗,將會扼殺其商機。不過,問題在於他們到底會怎麼做。」

「我認為實在必須要關注立體顯示器逐漸普遍的趨勢,特別是如果兒童會時常接觸;」英國威爾斯班戈大學(Bangor University in Wales)心理學院講師Simon Watt與Banks一樣,也針對眼睛移動與3D顯示器之間的關係做了一些研究。

這些著手研究3D顯示器對人眼影響的學者,主要探討的議題之一是所謂的輻輳-調節衝突(convergence-accommodation conflict)。當人們觀看立體3D內容時,必須將他們在平面顯示器上某個點所看到的,調節為影片內容所告訴他們的、在另一個三度空間點上的資訊。

這種調節在現實世界是不需要的,因此大腦無法直覺地順暢地處理那些資訊。「我們是首度證明有一些罹患多重症狀的人會出現有不舒服的3D影片觀賞經驗;」Bank表示,這些不舒服感受包括頭痛、疲倦等。

不過Banks也指出,近期的3D電影如《阿凡達》,已經在將那些不良效果最小化的方面做得很好;但是當觀眾與3D顯示螢幕之間的距離縮短,可能會導致上述衝突加速。也就是說,有些不良效果可在電影院裡避免,但與觀眾距離更接近的3D電視恐怕就不一定了。

Banks與Watt正在試圖找出可行的解決方案,包括開發一種可減輕眼睛疲勞的多焦面(multi-focal-plane)顯示器。但是到目前為止,美國、日本與韓國的3D電視產業,雖曾在一些會議上討論過3D電視對人眼之影響的題目,卻沒人採取任何實際行動以釐清市場疑慮。

對此,市場研究機構Insight Media、同時也是3D電視產業聯盟3D@Home Consortium成員的資深分析師Chris Chinnock表示:「一切都還在討論階段,需要有人挺身而出組織團隊、建立相關架構等等。」

「首要工作是列出所有3D電視可能造成眼睛疲勞的因素,然後找出能量測各種不良效果程度的方法;而最終目標則是開發能解決相關問題的工具,並為3D內容建立分級制度。」Chinnock所分享的是其產業聯盟曾考慮過的情況。

對3D電視供應商來說,這是一個敏感話題;Chinnock表示:「3D會讓人不舒服的這件事有造成恐慌的風險,我們必須要非常小心避免採到地雷;而關鍵在於透過教育,來理解哪些是真實的,哪些不是。」

算是向前邁了一小步,日本大廠松下(Panasonic)最近贊助了美國加州大學娛樂科技中心(Entertainment Technology Center,ETC)一筆未透露金額的款項,以首度展開有關3D視訊副作用的廣泛研究。

「我們的目標是針對觀看3D內容的一般大眾,收集科學與統計學上的有效資料;」ETC專案經理Phil Lelyveld表示。松下的捐款將贊助兩個試驗性計畫,為兩個仍缺乏資金的大規模群眾研究建立設計標準。

該研究團隊的計畫是選擇幾家生意興隆的3D電影院,為消費者進行觀賞電影前與觀賞電影之後的眼睛測試。「目前沒有任何實際數據,都是道聽塗說;」Lelyveld表示。

在一份於去年12月由ETC與消費性電子產業協會(CEA)針對1,914位成人所做的市場調查,有18%的受訪者預期他們在觀看3D電影之後可能會出現眼睛疲勞或是頭痛的症狀,但他們在觀賞過3D電影之後,只有12%表示他們確實產生不舒服的情形。

Chinnock表示,有很多觀看3D影像的不舒服,其實是影片內容而非電視機本身所造成;而3D內容可能需要一到兩年時間才會成熟:「我有信心在第一或第二年會出現很棒的3D內容,因為已經有人在做這些東西;幾年後當業餘者也投入創作大量內容時比較需要擔心。」

他比喻,現在如果有人試圖在家裡的46吋電視播放為電影院大螢幕創作的3D內容,可能會讓眼球爆開,因為那些畫面的焦距是對準電視觀眾背後的空無一物。

至於針對有部份3D電視新產品是利用演算法將2D畫面自動轉換成3D畫面的問題, Chinnock等人則指出,這類技術通常是在螢幕後方而非前方建立一個感覺深度,對人眼所產生的輻輳-調節衝突應該比較輕微。

3D電視產業最近也有一些新消息,據說在零售市場出現的首批產品價格會比預期的低一些;美國零售業者Sears於2月底宣佈,該店販賣的三星(Samsung)牌3D電視售價低至2,500美元,而全美最大的液晶電視品牌Vizio則發表了定價僅2,000美元的3D電視產品。